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我們采訪了全球最有錢的基金:軟銀愿景之后,沙特的錢正在瞄準(zhǔn)中國

創(chuàng)投
2019
05/12
17:25
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評(píng)論

春末夏初的北京之旅,是沙特阿拉伯公共投資基金(Public Investment Fund,以下簡稱PIF)董事總經(jīng)理Yasir Al-Rumayyan今年對(duì)中國的第二次走訪,也是他代表該基金在過去兩年里第五次到訪中國。這支由沙特阿拉伯王儲(chǔ)穆罕默德·本·薩勒曼(Mohammed Bin Salman)擔(dān)任主席的大型主權(quán)財(cái)富基金,在成為大量美國獨(dú)角獸公司背后的支持者后——無疑正對(duì)中國流露出愈來愈濃烈的興趣。

PIF現(xiàn)在是全球最大主權(quán)財(cái)富基金之一,目前管理基金規(guī)模超過3000億美元。根據(jù)沙特人的計(jì)劃,到2030年它會(huì)擴(kuò)張到2萬億,成為毋庸置疑的全球第一大主權(quán)財(cái)富基金。與規(guī)模同步放大的,還有它對(duì)國際資本市場尤其是科技投資的野心。在2015年之前,PIF僅有2%的資金用于投資境外,絕大部分錢仍流向了沙特本土的基礎(chǔ)建設(shè)。但到了2016年,它一舉向?qū)O正義的軟銀愿景基金注資450億美元,不但成為了后者最大的出資方,更令軟銀愿景成為全球規(guī)模最大的單支基金,其1000億美金的資本量令所有老牌硅谷風(fēng)投機(jī)構(gòu)黯然失色。

PIF和它支持的軟銀愿景基金改變了科技投資的格局。通過向未盈利的頭部科技企業(yè)進(jìn)行巨額投資,軟銀愿景可以讓它投資的公司在所在領(lǐng)域迅速形成壟斷:在出行領(lǐng)域92.5億美金投資Uber,成為其最大股東;自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,背書Cruise,挑戰(zhàn)行業(yè)老大Waymo的地位;芯片領(lǐng)域,軟銀愿景基金直接向Nvidia投資50億美金。到目前為止,這支基金已向世界最有前景的科技公司投出750億美金(中國企業(yè)拿到了其中220億),而2018年美國全年VC融資總額不過為995億美元。

但兩年豪擲之后,“軟銀模式”和沙特的錢也備受爭議。2018年10月,軟銀股價(jià)受到一起沙特政治事件影響暴跌5%。隨后召開的沙特未來投資大會(huì)(FII),出席嘉賓人數(shù)也受到影響,來自沙特的錢開始變得燙手。另一方面,沙特巨額資金的涌入,讓在抬高了獨(dú)角獸們身價(jià)的同時(shí),也讓他們在一級(jí)市場變得更加“有市無價(jià)”,客觀上拉長了硅谷公司們的上市時(shí)間。一個(gè)典型的例子是,接受軟銀愿景54億美金注資的WeWork,估值已高到讓其他投資機(jī)構(gòu)望而卻步。而巨資養(yǎng)大的超級(jí)獨(dú)角獸們,在IPO之后必然也將面臨更艱難的考驗(yàn)。

Uber即將于今晚(美國時(shí)間5月10日)上市,如果上市順利,軟銀愿景基金將賺回近50億美元,PIF作為前五大股東也會(huì)迎來可觀回報(bào)。Uber是愿景基金首個(gè)IPO的項(xiàng)目,象征著這場豪賭的階段性勝利。

根據(jù)華爾街日報(bào)最新消息,軟銀正在籌備第二支規(guī)模同樣為1000億美金的愿景基金。更早的另一個(gè)消息則是,“軟銀愿景正在探索單支基金上市的可能性”。無論從哪方面看,這支巨大基金都在尋求更大、更多的資金渠道。那么,對(duì)于沙特人來說,將“分享愿景、放大野心(Shared Vision Amplified Ambition)”放在官網(wǎng)首頁的孫正義是否完全滿足了出資人的欲望?對(duì)于擁有超級(jí)大錢的PIF來說,它必然還在尋找新的大型標(biāo)的——這個(gè)標(biāo)的會(huì)和中國有關(guān)嗎?

關(guān)于這些問題,36氪獨(dú)家訪問了PIF董事總經(jīng)理Yasir Al-Rumayyan。

以下是對(duì)話。 

我們采訪了全球最有錢的基金:軟銀愿景之后,沙特的錢正在瞄準(zhǔn)中國|36氪獨(dú)家

PIF董事總經(jīng)理Yasir Al-Rumayyan

關(guān)于愿景基金:沙特有一票否決權(quán)

36氪:本周華爾街日報(bào)報(bào)道了軟銀愿景基金將會(huì)在投完現(xiàn)有的1000億基金后考慮IPO,作為愿景基金背后最大的股東,你們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)這一消息?

Yasir:軟銀沒有證實(shí)這一消息,我想截止目前這只是媒體的聲音而已。

36氪:無論公開上市與否,愿景基金正在為他的第二期基金找錢,對(duì)于是否繼續(xù)投資他們,你們是怎么考慮的?

Al-Rumayyan:首先,愿景基金的第一期投資還沒有結(jié)束。第一期的1000億美元——也是歷史上最大的基金,我們承諾投資450億美元?,F(xiàn)在這1000億到位了750億,這些錢中的一部分做出了投資、也從一些項(xiàng)目中完成了退出。我們相信這些項(xiàng)目會(huì)達(dá)到預(yù)期、產(chǎn)生特別可觀的回報(bào)。

36氪:特別可觀意味著會(huì)達(dá)到什么樣的數(shù)字?

Al-Rumayyan:兩位數(shù)的IRR,很好的數(shù)字。我們對(duì)愿景基金的投資分為私募股權(quán)和優(yōu)先債權(quán)兩種方式?,F(xiàn)在私募股權(quán)的表現(xiàn)顯然很好,優(yōu)先債權(quán)的最高收益不超過7%。綜合來看,愿景基金私募股權(quán)的表現(xiàn)是處在高端位置(high end)??傊盟侥脊蓹?quán)的業(yè)績來看,非常高。

36氪:一般來說,基金規(guī)模和收益很難成正相關(guān)。1000億規(guī)模的基金即使對(duì)孫正義來說也是巨大的挑戰(zhàn)。你們是怎么達(dá)成這次巨大的結(jié)盟的?

Al-Rumayyan:簡單來說,這就是一次關(guān)于Vision(愿景)的結(jié)盟。2016年,在見到孫正義前的4個(gè)月,當(dāng)時(shí)我和薩勒曼王儲(chǔ)坐在一起討論P(yáng)IF應(yīng)該把錢投向哪里。我們最終確定了四大主題:IOT(物聯(lián)網(wǎng))、人工智能、機(jī)器人和生命科技。之后我見到了孫正義,他向我展示了他關(guān)于未來投資的巨大愿景,而他的主題與我們定下的四個(gè)方向完全吻合。于是幾個(gè)月后,我?guī)鮾?chǔ)見了孫正義,他當(dāng)時(shí)表示他正想要募資1000億美金,王儲(chǔ)聽完很喜歡他的計(jì)劃,說OK,我們來做這件事,因?yàn)閷O正義想要做的事和我們形成了一個(gè)關(guān)于愿景的一致性。這次見面后,我們就簽訂了一個(gè)MOU(諒解備忘錄),承諾向軟銀投資450億。

36氪:愿景基金成立后,對(duì)Uber、Wework等企業(yè)都進(jìn)了巨額注資。作為出資方你們對(duì)怎么看待這種巨額注資的風(fēng)險(xiǎn)?

Al-Rumayyan:當(dāng)時(shí)我們很快決定投資軟銀,但在條款談判上花了10個(gè)月。我們在監(jiān)管和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面增加了很多可以保護(hù)自己的條款,比如,在投資金額達(dá)到30億美元以上項(xiàng)目上,我們有一票否決權(quán)(Veto right),可以阻止基金向一些特定標(biāo)的投資。

36氪:你們使用過一票否決權(quán)嗎?

Al-Rumayyan:到目前為止沒有。有一些投資,在上會(huì)之前,我們就把它按下來了。就是說在我們使用veto right之前,項(xiàng)目就撤下來了。

36氪:一般來說在什么方面會(huì)令你們和軟銀愿景基金產(chǎn)生判斷上的分歧?

Al-Rumayyan:我要明確一下,我們不是投委會(huì)成員,因?yàn)槲覀儾皇腔鸸芾砣?,只是作為有限合伙人的身份加入。只是如果一?xiàng)投資超過了特定界限,我們有權(quán)利不用我們的錢進(jìn)行投資。除此之外,我們還有很多其他的權(quán)利,比如針對(duì)資金集中風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵人物風(fēng)險(xiǎn)的。

關(guān)于中國市場:我們對(duì)任何能給我們帶來高回報(bào)的事情感興趣

36氪:通過軟銀愿景基金,PIF已經(jīng)在中國投資了100億美元。你們?nèi)绾慰创袊袌觯?/p>

Al-Rumayyan:兩天前我在東京,我看到孫正義和愿景基金的新投資大部分都是在尋找中國標(biāo)的。我們一期見了很多很棒的中國公司,至少8家,當(dāng)然具體是哪幾家我還不能說,因?yàn)槲覀兊耐顿Y還沒有披露,但都很棒,規(guī)模很大,而且他們還會(huì)變得更大。

36氪:PIF在國際市場的投資版圖是什么樣的?北美、中國以及其他新興市場,分別占什么樣的比重?

Al-Rumayyan:我先介紹一下我們的基本策略。PIF目前資產(chǎn)管理規(guī)模超過3000億美元,到2030年,我們期待會(huì)達(dá)到2萬億美元。2015年前,我們主要還在投資沙特,國際市場份額只有2%,現(xiàn)在因?yàn)閷?duì)愿景基金的投資國際市場已占我們整體比重的14%,到2030年,我們認(rèn)為這2萬億美金對(duì)沙特本土和國際市場的投資會(huì)各占50%。

在亞洲我們做了很多投資。比如通過愿景基金,我們已經(jīng)向中國投了100億美元,大概分布在12家公司。我們間接投資了螞蟻金服,是它的第一批外資投資人。我們也承諾向世界銀行(world bankers)的中國基金投資4億美金。

此外我們還和俄羅斯合作,成立了中俄沙特基金,向中國、俄羅斯和沙特投資。所以從2015年開始,中國就一直在我們的雷達(dá)范圍內(nèi)。

36氪:PIF即將在中國設(shè)立代表處,這會(huì)令你們在中國的投資活動(dòng)和之前有什么不同?

Al-Rumayyan:和過去唯一的不同是,我們會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)中國投資的份額。顯然我們非常重視中國市場,中國會(huì)持續(xù)成為世界上最重要的經(jīng)濟(jì)體以及 GDP最大的國家。

我上一次來是今年2月,和王儲(chǔ)一起,當(dāng)時(shí)王儲(chǔ)發(fā)表了非常重要的講話,他強(qiáng)調(diào)我們兩國的合作不僅會(huì)發(fā)生在政治、文化、社會(huì)層面,也會(huì)發(fā)生在投資領(lǐng)域。沙特將是第一個(gè)將中文列為從一年級(jí)到十二年級(jí)必修課的國家,我想這足以體現(xiàn)我們對(duì)于中國多么看重。

36氪:PIF對(duì)于中國市場的哪些領(lǐng)域最感興趣?

Al-Rumayyan:任何事情,任何我們看到會(huì)為我們帶來高回報(bào)的事情。從數(shù)字上來說,我們對(duì)IRR的要求是13%-18%。如果這些公司能夠帶來高收益率,那么我們有可能將這些公司帶回到沙特。任何領(lǐng)域都有可能,電商、人工智能、機(jī)器人,任何事情。

最接近風(fēng)險(xiǎn)邊界的主權(quán)基金

36氪:很多國家的主權(quán)基金都通過國內(nèi)國外的投資都為本國經(jīng)濟(jì)起到了至關(guān)重要的提振作用,比如新加坡、挪威等。PIF作為沙特的主權(quán)基金和其他主權(quán)基金有哪些不同?

Al-Rumayyan:GIC(新加坡主權(quán)財(cái)富基金)、淡馬錫,Norges Banks(挪威中央銀行), 大家做的事情都不一樣,比如Norges bank 只投上市公司,GIC和淡馬錫在國內(nèi)、國際投資都有不同分配。

說回我們自己,PIF在1971年成立,我們做了一些很出色的投資,比如全世界最大的石油化學(xué)公司之一的SABIC,比如沙特電信、沙特電力,我們還投資了沙特一半的銀行。我們也做過一些不怎么成功的投資。

2015年,薩勒曼王儲(chǔ)出任PIF主席,我們形成了新的投資策略。簡要來說,我們在尋找沙特潛在的發(fā)展機(jī)會(huì),因?yàn)樯程赜泻芏囝I(lǐng)域還處于低發(fā)展階段,甚至有些領(lǐng)域在沙特還不存在,我們要找到和激活這些領(lǐng)域。同時(shí),我們也會(huì)從世界范圍內(nèi)找到各種合作伙伴作為出資人加入,國際市場的投資組合將會(huì)在其中起到平衡作用,比如我們和軟銀、黑石的合作。

36氪:主權(quán)基金顯然有其使命,一般來說風(fēng)險(xiǎn)承受度不會(huì)太高,策略上相對(duì)謹(jǐn)慎。但PIF在科技公司方面的大手筆布局顯得不太一樣。對(duì)此你們是怎么考慮的?

Al-Rumayyan:我們看待這件事情的方式是關(guān)注效率前沿模型(The Efficient Frontier,反映了“高收益、高風(fēng)險(xiǎn)”的原則)。我們觀察了所有投資基金包括主權(quán)基金,找到效率前沿所在的位置,同時(shí)也通過分析找到自己所處的位置。我們的觀點(diǎn)是,應(yīng)該無限靠近效率前沿,所以我們的投資方式是非常非常接近風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的效率邊界。

36氪:通??捶ㄊ?,基金規(guī)模變得越大,回報(bào)可能會(huì)相應(yīng)降低,PIF的基金規(guī)模目前是3000億,未來可能會(huì)到2萬億。跟軟銀合作的愿景基金也達(dá)到了史無前例的1000億規(guī)模。PIF怎么考慮基金規(guī)模和回報(bào)的相關(guān)性?

Al-Rumayyan:人們認(rèn)為規(guī)模越大效率越低,我們不這么看。我們給軟銀投資了450億,給黑石也投資了200億。一旦擴(kuò)大了資金規(guī)模,你可以非常靈活,也可以變換策略。我說的靈活,不是說我們要深入到管理層去管理這些公司,我們能做的是幫助這些公司。比如,我們用更多的資金去展開新的市場和策略。如果我投資中國公司,比如人工智能公司,我可以將公司的業(yè)務(wù)開拓至沙特,那么這個(gè)回報(bào)將會(huì)是雙倍的。

舉個(gè)例子,Lucid是我們投資的一家美國電動(dòng)汽車公司。我們擁有這家公司67%的股權(quán)。所以美國生產(chǎn)線開啟的同時(shí),我們也把另外一條生產(chǎn)線帶到了沙特。這讓公司的回報(bào)和收入擴(kuò)大兩倍。

36氪:PIF的一個(gè)目標(biāo)是盤活沙特的經(jīng)濟(jì),通過投資“去石油化”,使沙特經(jīng)濟(jì)具有多元化的活力,目前做的怎么樣?

Al-Rumayyan:國際投資保證我們收入來源的多元化。像我之前說的,我們在2015年之前有98%的投資都是本土投資。所以這意味著我們的投資業(yè)績和沙特經(jīng)濟(jì)有密切的聯(lián)系。我們希望能降低石油價(jià)格對(duì)沙特經(jīng)濟(jì)的影響,這也是為什么我們要開展國際投資。同時(shí),我們也通過國際投資關(guān)注多元化的企業(yè),未來我們也有可能把這些公司帶回到沙特。

36氪:從2017年起,F(xiàn)II(未來投資者大會(huì))就成為沙特非常重要的科技投資會(huì)議,吸引很多世界的企業(yè)家和投資人到利雅得。今年的機(jī)會(huì)是什么?

Al-Rumayyan:我們從2017年開始做這個(gè)大會(huì),非常成功。現(xiàn)在我們決定讓它作為一個(gè)組織自己運(yùn)轉(zhuǎn)。我們來做出資方,也是啟動(dòng)資金的提供者。但最終FII是要自負(fù)盈虧。

我想現(xiàn)在FII已經(jīng)躋身世界三大科技界大會(huì)。今年10月,我們將舉辦新一屆FII,將有5000位嘉賓來參加這場大會(huì),60%是國際參會(huì)人員。大部分的演講嘉賓討論的是世界范圍內(nèi)當(dāng)下和未來的投資主題。上一次我們有100位嘉賓來自中國,我們今年將會(huì)擴(kuò)大這個(gè)邀請人數(shù)。

來源:36氪 高詩朦

THE END
發(fā)布者:方飛龍     廣告、內(nèi)容合作請點(diǎn)擊這里 尋求合作
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